MENU
- Home
- About Us
- List of organizations
- Calendar
- Careers And Volunteering
- Intranet
Crises et gestion
Tue, June 16, 2020
 |
Une crise, c'est une opportunité de rebondir!
La formation :
- Mardi 16 juin 2020
- de 9h à midi Nouvel horaire!
- Pour les directions/coordinations et CA d'organismes communautaires de l'Estrie
- Avec Andrée Dupont,MAP, MDMP, Certifiée MBTI (niveaux I et II)
Coach professionnelle certifiée ACSTH, Formatrice certifiée ENAP,
Enseignante à l'université et psycho-sociologue - En vidéoconférence sur Zoom:
- https://us02web.zoom.us/j/83173306085
- Mot de passe : 870846
- Gratuit
Contexte
Avec l'avènement de cette période de changement global, toutes nos certitudes tombent. Sans repères et situations comparables, il est normal de se sentir démuni.e et à court de solutions pour savoir « comment s'y prendre autrement ». Nous sommes confronté.e.s à une situation de non-contrôle qui va perdurer et qui est venue changer toutes nos habitudes de vie et de travail et contester nos droits acquis. Ce changement remet en question nos façons de faire où notre gestion quotidienne s'était confortablement installée, malgré les embûches dont nous nous accommodions.
Objectifs et principaux éléments de contenu
Avec l'avènement de cette période de changement global, toutes nos certitudes tombent. Sans repères et situations comparables, il est normal de se sentir démuni.e et à court de solutions pour savoir « comment s'y prendre autrement ». Nous sommes confronté.e.s à une situation de non-contrôle qui va perdurer et qui est venue changer toutes nos habitudes de vie et de travail et contester nos droits acquis. Ce changement remet en question nos façons de faire où notre gestion quotidienne s'était confortablement installée, malgré les embûches dont nous nous accommodions.
Objectifs et principaux éléments de contenu
- Comment profiter des crises pour améliorer nos mécanismes de gestion ?
- Identifier les mécanismes à améliorer et ceux qui performent bien?
- Comment se préparer pour mieux évoluer sur les questions de la gestion de nos ressources humaines et des relations avec nos équipes de travail ?
- Comment modifier nos mécanismes de communication pour mieux nous adapter au télétravail?
- Comment préserver les principes qui nous guident tout en s'adaptant à ce changement imposé?
- Mettre en commun les perspectives du télétravail à court, moyen et long terme en regard de cette nouvelle réalité
- Conjuguer l'approche communautaire et le travail à distance
- La gestion des urgences – L'art de prioriser la priorisation ou développer la culture de l'urgence
- La notion de partage dans cette nouvelle réalité des contrats de travail : avoir le sentiment de gagner en efficacité sans perdre son pouvoir de gestion dans une perspective gagnant, gagnant
- Se sentir utile et compétent.e dans cette gestion de crise en s'adaptant au nouveau mode de fonctionnement
La formatrice
Mme Andrée Dupont, MAP MDMP, est formatrice et conseillère en communication. Elle est psychosociologue et détient une maîtrise en administration publique (MAP) et en didactique du management public (MDMP) de l'École nationale d'administration publique (ENAP).
